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Nossa Missão

Se você quer levar sua startup ao próximo nível, a Orbital é sua melhor opção. Metodologias ágeis, focada em validação e crescimento. A primeira Aceleradora com Coselling.

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Discovery – Orbital
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Discovery

Programa para Empresas, Universidades ou Instituições Governamentais.

Se você não inova para crescer, uma hora terá que inovar para sobreviver.” Essa frase é uma verdade dentro dessa nova era exponencial. O desenvolvimento de ideias (inovação) novas soluções (incremental ou disruptiva) deve começar com a identificação de uma oportunidade ou problema.

Para mudarmos qualquer situação precisamos de 3 coisas basicamente, chamada de teorias para provocação da inovação:

1 – Primeiro uma crítica de como as coisas estão.

2 – Uma visão de como achamos que as coisas deveriam ser.

3 – Uma teoria de mudança.

Ao invés de se investir tempo, dinheiro e esperar o lançamento de um produto para descobrir se existe mercado para o mesmo, a Orbital através do programa Discovery, foca especificamente na validação da ideia com potenciais clientes. 

PRÓXIMA TURMA

QUANDO

Inscreva sua empresa ou projeto.

ONDE

Orbital Aceleradora

QUANTO

A verificar.

Qual o objetivo?

  • Utilizar técnicas que possuem o objetivo de criar num curto período de tempo, condições de avaliar a essência da ideia.
  • Aplicar a sob a ótica de uma equipe multidisciplinar que irá trabalhar e avaliar em cada uma das etapas necessárias.
  • Produzir um protótipo.
  • Avaliar e validar o protótipo através do envolvimento de pessoas externas da corporação.
  • Submeter validação com potenciais clientes ou usuários que tenham relação ou qualquer vínculo com o modelo de negócio ou produto digital em validação.
Decisão

Dar embasamento primordial para tomada de decisão para um novo investimento em negócio ou produto digital.

Insights

Entrega de material compilado contemplando os principais insights da equipe multidisciplinar, incluindo feedback de potenciais usuários e clientes da experimentação.

Parecer Técnico

Parecer técnico favorável ou não para investimento, insights e sugestões de modificações no produto para ter chances maiores de sucesso no mercado.

DESEMPACOTAR

Conversa leve e franca, escutar o problema e oportunidades no negócio.

RASCUNHAR

Confronto de ideias. O que a solução deve ser? E o que ela não será? Quais ações a solução deverá fazer? O que ela não fará?

DECIDIR

Desenhos da jornada do usuário efetuados, compartilhar com equipe, voto e seleção dos melhores pontos.

PROTOTIPAR

Na esfera digital, definição de layout, cores e sugestão de logomarca.

VALIDAR

Entrevistas para responder hipóteses. Estudo sobre Usabilidade X Usuários, captação de feedbacks e escutar problemas.

Bora Inovar!

Quero me inscrever para a próxima turma: