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Nossa Missão

Se você quer levar sua startup ao próximo nível, a Orbital é sua melhor opção. Metodologias ágeis, focada em validação e crescimento. A primeira Aceleradora com Coselling.

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Coselling – Orbital
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Coselling

A Orbital traz para o Brasil uma nova maneira de trabalhar os processos de vendas de maneira colaborativa. 

Os custos de uma equipe de vendas podem ser impactantes para um novo empreendimento ou pequenas empresas. As despesas gerais que permitem que uma pessoa de vendas seja treinada, produtiva e armada com as ferramentas de marketing, tecnologia e suporte de produtos adequados; podem ser onerosas nos estágios iniciais de uma organização.

Trabalhando os processos de vendas de forma colaborativa, integrando diferentes parceiros e fornecedores, em uma plataforma única, onde todos ajudam e todos ganham. Chamamos esta técnica de Co-Selling. Um por todos e todos por um.

Utilizar os recursos de vendas e marketing simultâneo de outras empresas é um ótimo canal para expandir agressivamente o alcance e adquirir novos clientes. A Co-venda em parcerias com empresas que vendem produtos e serviços complementares tornam-se negócios inteligentes, chamado smart-money.

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A verificar.

Qual o objetivo?

  • Os melhores parceiros de vendas criam sinergia havendo um "ajuste natural" de como os produtos e serviços agregam valor para o cliente.
  • Reduzir os custos no processo de vendas, promover crescimento até alcançar autonomia e absorver colaboradores que se destacam.
  • Encurtar os ciclos de vendas, definir o custo de vendas adequadamente e produzir um novo timing e ritmo de aceleração.
  • Fornecer ferramentas de vendas e marketing para equipar adequadamente as equipes para vender.
Alianças Funcionais

Parceiros operacionais, que permitem trabalhar de forma conjunta a indicação de oportunidades de negócios e ao mesmo tempo agregar valor às propostas.

Alianças Intermediárias

Canais complementares de vendas onde cada uma das partes é responsável por parte do ciclo de vendas, “pipeline” ou ``funil de vendas``, seja na indicação, na qualificação da proposta, negociação comercial ou fechamento do contrato.

Alianças Estratégicas

Conquistar resultados é olhar para os lados e para frente, convocando parceiros alinhados com missão e valores, ocupando espaços de mercado de forma colaborativa.

Rastrear o valor do cliente

O crescimento sustentável é uma função de compreensão, medição e melhoria do valor que a empresa entrega aos clientes.

Descobrir Oportunidades

Identificar as maiores oportunidades em toda a jornada do cliente para concentrar a equipe.

Alinhar equipe

O valor do cliente se estende por vários departamentos em uma organização, as equipes devem funcionar de forma cruzada para causar o maior impacto.

Growth Hacking

Processos, metodologia de experimentos, tecnologia e acima de tudo, psicologia do consumidor.

Incentivos

Se as empresas se beneficiam, mas as pessoas de vendas não, então a parceria falhará. Incentivo e compromisso é de ambos os lados.

Bora Inovar!

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