Entendemos que as empresas estão conscientes da necessidade de inovação, porém, os próximos desafios são a implementação desse pensamento, tanto:
– Operacional
– Cultural
– e a Medição e Acompanhamento dessa evolução.
A cultura de inovação em grandes corporações ainda precisa ter uma forte liderança interna, que aprenda a tolerar espaços de open innovation e incentivar testes. Que invista em treinamentos e novas metodologias. Que inclua as ferramentas necessárias no dia-a-dia dos colaboradores.
A dificuldade de calcular o ROI em projetos de inovação não deve impedir o alinhamento com aquilo que deve ser o principal KPI do negócio: a satisfação do cliente e o foco em resolver seus problemas.
É importante sim, ficar de olho no mercado e novidades do setor, mas, quanto mais se espiar pela cerca do vizinho, é necessário encontrar as soluções dentro do próprio quintal.
Por fim, queremos ver liderança e times unidos!
O alinhamento interno parece ser uma realidade distante de acordo com nossa experiência. E é necessário que todos estejam na mesma página quando o assunto é inovação. Criando um ambiente de segurança para os colaboradores e de métricas aplicadas para os gestores.
A disrupção dos mercados não está chegando.
Ela já chegou e se instalou na sua sala, por isso criamos a jornada VERTICE!
Também ensinamos o uso de ferramentas colaborativas.
Nos mantemos alinhados com as equipes no acompanhamento dos steps e projetos. Incluímos as verticais:
✔ COMERCIAL
✔ METODOLOGIAS ÁGEIS
✔ CULTURA
✔ CALCULAR O ROI DA INOVAÇÃO
✔ TRAZER BRANDING & VALUATION
✔ POSICIONAMENTO