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O trajeto VERTICE é aceleração corporativa, com foco nos desafios da gestão e fusão de Spin offs e Spin in. Obtendo a visão e emancipação sobre a maturidade da inovação dentro da companhia nos diferentes departamentos.

Apoiar os C-Levels da empresa e colaboradores, à apresentarem seu valor (ROI – retorno sobre investimento na inovação) dentro de departamentos. Alcançar resultado, aumentar o branding e posicionamento.

NOSSO MANIFESTO PARA AS EMPRESAS

Entendemos que as empresas estão conscientes da necessidade de inovação, porém, os próximos desafios são a implementação desse pensamento, tanto:
– Operacional
– Cultural
– e a Medição e Acompanhamento dessa evolução.

A cultura de inovação em grandes corporações ainda precisa ter uma forte liderança interna, que aprenda a tolerar espaços de open innovation e incentivar testes. Que invista em treinamentos e novas metodologias. Que inclua as ferramentas necessárias no dia-a-dia dos colaboradores.

A dificuldade de calcular o ROI em projetos de inovação não deve impedir o alinhamento com aquilo que deve ser o principal KPI do negócio: a satisfação do cliente e o foco em resolver seus problemas.
É importante sim, ficar de olho no mercado e novidades do setor, mas, quanto mais se espiar pela cerca do vizinho, é necessário encontrar as soluções dentro do próprio quintal.

Por fim, queremos ver liderança e times unidos!
O alinhamento interno parece ser uma realidade distante de acordo com nossa experiência. E é necessário que todos estejam na mesma página quando o assunto é inovação. Criando um ambiente de segurança para os colaboradores e de métricas aplicadas para os gestores.

A disrupção dos mercados não está chegando.
Ela já chegou e se instalou na sua sala, por isso criamos a jornada VERTICE!